VAE : la validation des acquis de l'expérience
La VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) est un dispositif qui permet à toute personne de valider son expérience professionnelle ou bénévole par l’obtention de tout ou partie d’une certification. Démarche individuelle, à l’initiative du salarié, la VAE peut être portée et accompagnée par l’entreprise.
Pour qui ?
Toute personne justifiant d’au moins 1 an d’expérience en rapport direct avec la certification visée inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP).
Comment accompagner une VAE individuelle ?
Il existe plusieurs façons de soutenir un salarié dans sa démarche de VAE individuelle, par exemple :
- L’accompagner dans sa recherche d’informations, pour le guider dans ses démarches administratives,
- Lui proposer un bilan de son parcours professionnel et de ses compétences acquises et/ou un récapitulatif de son parcours de formation continue,
- Lui présenter une première sélection des certifications susceptibles de correspondre à son expérience à valider.
La VAE peut s’effectuer hors temps de travail ou pendant le temps de travail avec l’accord de l’employeur.
Comment mettre en place une VAE collective ?
Répondant à une politique de développement des compétences, elle offre l’occasion de structurer et d’organiser une véritable gestion des ressources humaines et de réfléchir à l’organisation de l’entreprise.
Elle se conduit en 5 étapes-clés :
- Formaliser le projet en cernant bien le contexte et les motivations de l’équipe dirigeante,
- Communiquer sur le bien-fondé de la démarche pour emporter l’adhésion des salariés,
- Positionner les salariés éligibles : l’entretien individuel permet de reconnaître les motivations de chaque salarié à s’engager dans un parcours de VAE et de définir le positionnement des salariés retenus pour intégrer le projet de VAE collective,
- Définir les parcours de VAE de chaque salarié avec l’appui du dispositif d’information conseil VAE,
- Intégrer les résultats du projet dans l’entreprise :
- Valoriser les résultats obtenus par la co-responsabilité dirigeant/salarié,
- Valider la prise de conscience de chaque salarié sur sa réalisation personnelle,
- Evaluer la réussite du projet.